創(chuàng)新學習載體 深化實踐轉(zhuǎn)化｜中國二十二冶深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神
黨的二十屆四中全會為新時代新征程推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)擘畫了宏偉藍圖，為國企深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。中國二十二冶深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以創(chuàng)新學習載體為突破口，推動全會精神學習從“被動灌輸”向“主動汲取”轉(zhuǎn)變、從“理論課堂”向“施工一線”延伸，實現(xiàn)理論學習全覆蓋、深滲透、真見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。
創(chuàng)新“互動模式” 讓學習參與“熱起來”
各單位通過多元互動形式，激發(fā)黨員學習主動性和創(chuàng)造性。圍繞全會提出的國企改革、風險防控等重點任務，在實戰(zhàn)推演中深化對全會精神的理解；與業(yè)主單位、屬地社區(qū)開展“結(jié)對聯(lián)學”，通過“觀點碰撞+經(jīng)驗共享”拓寬學習維度，形成互學互促的良好氛圍；舉辦“全會精神學習競賽”，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。
裝配式公司以“四位貫通”模式推動學思用融合，將學習與編制公司“十五五”規(guī)劃相結(jié)合，精準把握政策機遇；聚焦主責主業(yè)，將精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為打造“安全、舒適、綠色、智慧”好房子的實際行動。工業(yè)技術(shù)公司以黨建共建為載體，與交通銀行開展專題聯(lián)學研討，促進互學互鑒；組織全體黨員參加網(wǎng)絡(luò)培訓班，深化個人自學，確保學習全覆蓋、見實效。物資公司通過召開中心組學習、開展宣講等多種形式，領(lǐng)導干部帶頭學、支部組織集中學、全體黨員跟進學、青年干部創(chuàng)新學，確保學習全覆蓋。開展知識答題活動，通過小程序答題，以考促學，推動全會精神入腦入心。
路橋公司構(gòu)建“四學聯(lián)動”理論傳播體系，創(chuàng)新“黨委領(lǐng)學、支部研學、小組促學、黨員自學”機制，分層分類開展專題研修班、基層一線宣講會、線上知識答題等活動，實現(xiàn)全員覆蓋。石家莊公司通過“班前會微宣講”“工地課堂”等形式，結(jié)合工期節(jié)點、技術(shù)難點開展研討，將全會精神細化為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、進度攻堅等具體任務清單。西北公司采用“主題發(fā)言+互動問答+案例剖析”模式，結(jié)合公司改革發(fā)展實際深入研討，顯著提升了理論學習的吸引力和實效性。將學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大動力，深入開展“百日攻堅”專項行動，明確節(jié)點、壓實責任。
打造“三維課堂” 讓學習陣地“活起來”
各單位結(jié)合實際，構(gòu)建“流動+實景+云端”三維學習陣地，提升學習感染力。流動課堂進一線，通過開展“工地小講堂”等形式，讓一線黨員在機器轟鳴聲中“充電賦能”；通過深挖紅色教育資源，組織黨員赴革命圣地、廉政教育基地開展現(xiàn)場教學。搭建“指尖學習矩陣”，依托企業(yè)微信公眾號、視頻號推出“全會精神微解讀”等系列內(nèi)容，讓黨員利用碎片化時間隨時學、隨地學。
曹妃甸中心醫(yī)院項目以“工地課堂+實干攻堅”特色學習模式，雙輪驅(qū)動，通過青年突擊隊領(lǐng)學、廉潔宣講進班組、張貼圖文海報等接地氣形式，做到抬頭能看、閑時能學，實現(xiàn)一線黨員職工學習全覆蓋。山東公司青島少海項目將學習融入日常，通過每日安全例會、碰頭會開展“線上微學習”，以紅色動能扎實推動項目建設(shè)。西南公司構(gòu)建中心組領(lǐng)學、支部集中深入學、黨員日常主動學的“三級聯(lián)動”學習體系，領(lǐng)導班子依托黨建工作聯(lián)系點，深入基層項目專題宣講，將精神解讀與生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密對接。華南公司將學習融入主題黨日、黨建工作例會，組織黨員領(lǐng)導干部到梁啟超故居等紅色教育基地研學，聯(lián)系實際工作開展案例式、情景式教學，促進理解深化。江蘇公司突出“分層分類+精準實效”，創(chuàng)新采用“領(lǐng)導領(lǐng)學+現(xiàn)場研學+專題研討”三維模式，班子成員帶隊深入重點工程項目一線開展專題宣講，召開專題研討會，推動理論學習與施工質(zhì)控深度融合。華北公司通過讀原文、學案例、談感想等不同形式開展“三會一課”和主題黨日活動；充分利用碎片化時間和網(wǎng)絡(luò)工具，搭建線上“云課堂”，真正實現(xiàn)以學鑄魂，以學促干。
華中公司堅持以集體學習為抓手，開展理論學習中心組學習，黨總支書記帶頭講授專題黨課，深入解讀全會精神，引導黨員干部提高政治站位、強化理論武裝。機電公司線上依托微信公眾號、形勢任務教育、宣講團打造網(wǎng)上學習陣地，線下開展書記上講臺、同心課堂等形式讓理論學習更接地氣、入人心。冶金公司構(gòu)建“黨委領(lǐng)學、支部研學、黨員踐學”三級聯(lián)動體系。黨委書記深入邯鄲醫(yī)院、邢臺等項目一線宣講，各支部依托“三會一課”深學細悟，同步搭建線上學習陣地，以“線上+線下”融合模式，打造全方位、多層次的學習格局。天潤公司創(chuàng)新“工地黨課+流動課堂” 模式，將宣講搬進項目施工一線，通過黨支部書記領(lǐng)學，黨員骨干現(xiàn)身說法、VR安全實訓、答題積分兌換等接地氣形式，讓一線員工聽得懂、愿參與。浙江公司依托微信公眾號持續(xù)推送解讀圖文強化線上學習，同步開展優(yōu)秀學習心得評選、交流分享活動深化學習成效。
聚焦“精準滴灌” 讓學習內(nèi)容“實起來”
各單位堅持“按需施教”，針對不同群體精準定制學習內(nèi)容，確保學習不跑偏、不走樣。結(jié)合公司實際，收集企業(yè)改革發(fā)展、重大項目履約中的鮮活案例，通過“案例剖析+政策解讀”的方式，讓黨員清晰看到全會精神在具體工作中的落實路徑，推動理論學習與生產(chǎn)實踐深度融合。
海外事業(yè)部以微信公眾號平臺為載體，策劃“空中課堂”“云課堂”學習宣貫黨的二十屆四中全會精神，開設(shè)“研”局勢 聚共識 啟新程宣講專欄，推動全會精神融入發(fā)展實踐。投融資事業(yè)部針對團員青年，依托“青年大學習”線上課堂、主題團課和座談交流，確保學習全覆蓋、見實效。江西公司堅持多層次全覆蓋，聚焦“五類重點干部”針對性宣貫，確保全會精神深入基層、深入群眾。六公司全面系統(tǒng)學習相關(guān)文件，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略定位，制定“十五五”時期發(fā)展規(guī)劃，全面深化產(chǎn)改，推行班組承包制，推動學習成果向發(fā)展實效加速轉(zhuǎn)化。
時代置業(yè)公司聚焦提升治理效能與發(fā)展活力，以“專題研討+實戰(zhàn)操作”模式推動精神落地，返遷選房安置工作，精準引導客戶促成50套成交，兼顧民生安置與去化目標。金結(jié)公司將學習與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，圍繞“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，自主創(chuàng)新研發(fā)國內(nèi)首條完全自主可控的無人化鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線，引領(lǐng)實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)安全。崇建公司多次召開建筑工程行業(yè)“十五五”期間轉(zhuǎn)型發(fā)展交流研討會，編制崇建公司“十五五”期間企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建議書，積極為未來五年公司戰(zhàn)略舉措與實施路徑建言獻策。一公司領(lǐng)導班子成員帶頭談認識、謀舉措，結(jié)合分管工作梳理思路，不斷挖掘市場機遇，推動數(shù)字化創(chuàng)新，切實將全會精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。中冶重工（唐山）有限公司圍繞全會“加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”要求，組建黨員攻堅隊攻克鍛造技術(shù)難題；開展“我為發(fā)展獻一策”活動，收集一線建議33條，轉(zhuǎn)化落地智能生產(chǎn)線改造等舉措11項。
中國二十二冶將持續(xù)固化創(chuàng)新學習成果，把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推進綠色智慧建造、深化國企改革等重點工作緊密結(jié)合，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動能。
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